Afacerea familiei Mars
Una dintre cele mai remarcabile afaceri de familie este Mars, Incorporated, o companie globala care a inceput cu o simpla bucata de ciocolata. Fondata in 1911 de Franklin Clarence Mars in Tacoma, Washington, Mars este cunoscuta astazi pentru produse emblematice precum M&M’s, Snickers si Mars Bars. Cu toate acestea, Mars nu se limiteaza doar la dulciuri; diviziile sale includ alimente pentru animale de companie, bauturi si chiar servicii veterinare.
Franklin Mars a inceput afacerea facand bomboane acasa si vandandu-le local. Fiul sau, Forrest Mars Sr., a fost un inovator care a dus afacerea la noi inaltimi. El este creditat pentru crearea batoanelor Mars si M&M’s. In anii 1960, Mars a devenit o companie globala, extinzandu-si operatiunile in Europa si Asia.
Potrivit Forbes, Mars, Incorporated este una dintre cele mai mari companii private din Statele Unite, cu venituri anuale care depasesc 35 de miliarde de dolari. Compania este inca detinuta de familia Mars, care pastreaza un control strans asupra operatiunilor sale. Mars este renumita pentru cultura sa organizationala puternica, bazata pe cinci principii fundamentale: calitate, responsabilitate, reciprocitate, eficienta si libertate.
Un factor cheie al succesului Mars este inovarea continua si adaptarea la nevoile pietei. De exemplu, divizia sa de mancare pentru animale de companie, Royal Canin, a cunoscut o crestere spectaculoasa datorita accentului pus pe nutritia personalizata pentru animale. De asemenea, Mars investeste substantial in cercetare si dezvoltare, ceea ce i-a permis sa se mentina competitiva intr-o industrie in continua schimbare.
Walmart si familia Walton
Walmart, cel mai mare retailer din lume, este un exemplu clasic de afacere de familie care a cunoscut un succes fulminant. Fondata in 1962 de Sam Walton in Bentonville, Arkansas, Walmart a crescut de la un singur magazin la o retea globala cu peste 11.000 de locatii in 27 de tari.
Sam Walton a avut o viziune clara: sa ofere produse la preturi mai mici pentru a ajuta familiile sa economiseasca bani si sa traiasca mai bine. Aceasta viziune a fost fundamentul pe care s-a cladit imperiul Walmart. De-a lungul anilor, familia Walton a pastrat un control semnificativ asupra companiei, iar astazi, descendentii lui Sam Walton sunt printre cei mai bogati oameni din lume, avand o avere neta combinata de peste 200 de miliarde de dolari conform Bloomberg Billionaires Index.
Walmart a revolutionat industria de retail prin inovatia sa in managementul lantului de aprovizionare, utilizarea tehnologiei si extinderea agresiva. De asemenea, a fost un pionier al conceptului de "economii de scara", ceea ce a permis sa ofere produse la preturi scazute.
In plus, Walmart a investit puternic in comertul electronic pentru a concura cu gigantii online precum Amazon. In 2016, Walmart a achizitionat retailerul online Jet.com pentru 3,3 miliarde de dolari, o miscare strategica menita sa-i extinda prezenta online. Conform unui raport recent, vanzarile online ale Walmart au crescut cu 97% in al doilea trimestru din 2020, subliniind succesul strategiei sale de digitalizare.
IKEA si familia Kamprad
IKEA este un alt exemplu notabil de afacere de familie care a ajuns la succes international. Fondata in 1943 de Ingvar Kamprad in Suedia, IKEA este cunoscuta pentru mobila sa accesibila si designul inovator. Kamprad a inceput afacerea la varsta de doar 17 ani, iar numele IKEA este un acronim care combina initialele numelui sau cu primele litere ale fermei si satului in care a crescut, Elmtaryd si Agunnaryd.
Ceea ce a diferentiat IKEA de alte companii de mobila a fost modelul sau de afaceri unic. Ingvar Kamprad a revolutionat industria prin introducerea conceptului de "platflat", care permite clientilor sa asambleze singuri mobila, reducand astfel costurile de productie si transport. Aceasta strategie a permis IKEA sa ofere produse de calitate la preturi accesibile.
Astazi, IKEA are peste 445 de magazine in peste 50 de tari si a generat venituri de aproximativ 41,3 miliarde de euro in 2019, conform datelor financiare ale companiei. Chiar si dupa decesul lui Kamprad in 2018, familia sa continua sa joace un rol semnificativ in conducerea afacerii, asigurandu-se ca valorile si viziunea fondatorului sunt pastrate.
Un aspect important al succesului IKEA este angajamentul sau fata de sustenabilitate. Compania a anuntat ca intentioneaza sa devina complet circulara pana in 2030, ceea ce inseamna ca toate produsele sale vor fi realizate din materiale reciclabile sau regenerabile. De asemenea, IKEA investeste masiv in energie regenerabila, cu scopul de a deveni independenta din punct de vedere energetic.
Ford Motor Company si familia Ford
Ford Motor Company este un alt exemplu iconic de afacere de familie care a transformat o industrie intreaga. Fondata in 1903 de Henry Ford, compania a revolutionat productia de automobile prin introducerea liniei de asamblare si a muncii de masa. Aceasta inovatie a permis Ford sa produca masini la un cost mult mai redus, facandu-le accesibile pentru cetateanul obisnuit.
Henry Ford a fost un vizionar care a inteles importanta mobilitatii accesibile. Modelul T, introdus in 1908, a devenit rapid cea mai bine vanduta masina din lume. In 1927, Ford a vandut peste 15 milioane de unitati ale Modelului T, stabilind un record care a ramas necontestat timp de decenii.
Astazi, Ford este condusa de a cincea generatie a familiei Ford, cu William Clay Ford Jr. ca presedinte executiv. Familia Ford detine o parte semnificativa a actiunilor companiei, mentinand astfel influenta asupra directiei sale strategice. In 2020, Ford Motor Company a raportat venituri de peste 127 de miliarde de dolari, potrivit raportului anual al companiei.
Ford a continuat sa inoveze in industria auto, investind in vehicule electrice si autonome. In 2021, compania a anuntat ca intentioneaza sa investeasca 30 de miliarde de dolari in tehnologia vehiculelor electrice pana in 2025, cu scopul de a electrifica cel putin 40% din gama sa globala de vehicule pana in 2030.
Samsung si familia Lee
Samsung este un alt exemplu remarcabil de afacere de familie care a avut un impact global imens. Fondata in 1938 de Lee Byung-chul in Daegu, Coreea de Sud, Samsung a inceput ca o companie de exporturi, dar s-a extins rapid in industrii diverse, inclusiv electronice, constructii navale si servicii financiare.
In anii 1960, sub conducerea lui Lee Kun-hee, Samsung a inceput sa investeasca in industria electronica, ceea ce a marcat inceputul transformarii sale intr-un gigant tehnologic global. Astazi, Samsung Electronics este cel mai mare producator de telefoane mobile si semiconductori din lume, cu venituri de aproximativ 236 de miliarde de dolari in 2020, conform raportului financiar al companiei.
- Samsung a fost un pionier in dezvoltarea televizoarelor cu ecran plat si a tehnologiei OLED.
- Compania a investit masiv in cercetare si dezvoltare, cu cheltuieli de peste 16 miliarde de dolari in 2020.
- Samsung este lider in domeniul memoriei flash si al tehnologiei de stocare.
- Compania are peste 300.000 de angajati la nivel global.
- Samsung a jucat un rol crucial in dezvoltarea retelelor 5G.
In ciuda succesului sau global, Samsung a ramas o afacere de familie, cu familia Lee detinand o influenta semnificativa asupra companiei. Chiar si dupa moartea lui Lee Kun-hee in 2020, familia Lee a continuat sa fie implicata in conducerea Samsung, asigurandu-se ca viziunea fondatorului este mentinuta.
Hermès si familia Dumas
Hermès este o casa de moda de lux din Paris, cunoscuta pentru produsele sale de piele, esarfe de matase si accesorii de moda. Fondata in 1837 de Thierry Hermès, firma a ramas in proprietatea familiei timp de sase generatii, ceea ce este o realizare rara in industria de lux.
Thierry Hermès a inceput prin a produce echipamente de calarie de inalta calitate, iar afacerea a evoluat in timp, adaptandu-se la schimbarile din moda si stil de viata. In anii 1920, Hermès a inceput sa produca genti de mana, iar gentile Kelly si Birkin au devenit iconice, fiind astazi simboluri ale luxului si exclusivitatii.
In prezent, Hermès genereaza venituri de peste 6 miliarde de euro anual, conform raportului sau financiar din 2020. Compania este recunoscuta pentru angajamentul sau fata de calitate si artizanat, fiecare produs fiind realizat manual in atelierele sale din Franta.
Familia Dumas, descendenta a lui Thierry Hermès, continua sa conduca afacerea, asigurandu-se ca traditia si mostenirea sunt pastrate. Axel Dumas, actualul CEO, a prioritizat inovatia si sustenabilitatea, investind in materiale ecologice si tehnologii de fabricatie avansate.
Expertii din domeniul modei considera Hermès un model de urmat pentru alte afaceri de familie din industria de lux, datorita abilitatilor sale de a se reinventa constant, pastrand in acelasi timp valorile traditionale. Conform unui studiu realizat de Deloitte, Hermès este una dintre putinele companii de lux care a inregistrat o crestere constanta a vanzarilor si profitabilitatii in ultimul deceniu.
Invataminte si bune practici
Afacerea de familie poate fi o provocare, dar cele sase exemple prezentate demonstreaza ca succesul este posibil prin inovatie, adaptabilitate si mentinerea unor valori clare. Specialistul in managementul afacerilor de familie, Dr. John Davis de la Harvard Business School, sugereaza cateva principii esentiale pe care aceste afaceri le-au urmat:
In primul rand, este important ca valorile fondatorului sa fie transmise generatiilor viitoare. Acestea reprezinta fundamentul pe care se construieste cultura organizationala si sunt cruciale pentru luarea deciziilor importante.
In al doilea rand, inovarea continua si adaptarea la schimbarile din piata sunt esentiale pentru supravietuirea si cresterea unei afaceri de familie. Fie ca este vorba despre investitii in tehnologie sau despre extinderea in noi piete, adaptabilitatea este cheia succesului pe termen lung.
De asemenea, angajamentul fata de calitate si sustenabilitate poate face diferenta in fidelizarea clientilor si in diferentierea fata de competitie. Afacerile de familie care pun accent pe aceste aspecte sunt, de obicei, cele care reusesc sa creeze branduri puternice si de incredere.
In cele din urma, pastrarea unei structuri de guvernanta eficienta si transparente este cruciala pentru evitarea conflictelor si pentru asigurarea unei succesiuni line intre generatii. O structura de conducere clara ajuta la stabilirea responsabilitatilor si la luarea deciziilor strategice.
Exemplele de mai sus arata ca succesul unei afaceri de familie nu este doar un rezultat al unei strategii de afaceri eficiente, ci si al unei viziuni clare, a unor valori bine definite si a unei guvernante solide. Inspirandu-se din aceste modele de succes, alte afaceri de familie pot sa isi imbunatateasca sansele de a deveni lideri in industriile lor.
